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中國能建江蘇電建一公司學習貫徹中國能建工作會議精神

江蘇電建一公司將高舉改革、發(fā)展與提升的旗幟,從“三新”能建和建設世界一流企業(yè)中找準發(fā)展定位,堅持“創(chuàng)新、綠色、數智、融合”,全方位登高摸高,系統(tǒng)性重塑重構,多層次升級升維,多維度融通融合,以凌云之志、實干之舉,推動公司跨上新的發(fā)展能級。一是突出抓好戰(zhàn)略引領。堅持電力做精,非電做大、新能源做強,投資做優(yōu)的“一核兩翼一支撐”業(yè)務戰(zhàn)略,堅持高目標導向,出臺公司新時期登高方案,優(yōu)化各級適應性組織建設。二是突出抓好“一創(chuàng)三轉”。進一步健全市場開發(fā)體系,拓寬投資融資渠道,做好重點地市項目開發(fā);進一步加大科技創(chuàng)新投入力度,加強新技術、新工藝和新裝備的使用及科技成果的轉化。三是突出抓好管理提升。深入推進基礎“334”工程和項目管理“十化”,加強分包資源的引進、管理、考核與評價,聚焦“一利五率”目標,持續(xù)提升經營質效。四是突出抓好黨建引領。做好集團黨委第一巡視組巡視整改“后半篇文章”。鞏固深化主題教育成果長效機制,強化品牌建設,圍繞新的時代內涵和中國能建卓越文化體系,對公司子文化進行系統(tǒng)升級升維,以文化軟實力賦能公司高質量發(fā)展。

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